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大規模修繕工事における施工会社選定の透明性を高める考え方

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  • 大規模修繕工事

―管理組合が納得して施工会社を選ぶために―

分譲マンションの大規模修繕工事は、管理組合にとって非常に大きな事業です。

外壁補修、屋上防水、鉄部塗装、シーリング工事、共用部の改修など、建物全体に関わる工事を行うため、工事金額は数千万円から、規模によっては数億円に及ぶこともあります。

その原資となるのは、区分所有者の皆様が長年積み立ててきた大切な修繕積立金です。

そのため、大規模修繕工事において重要なのは、単に「安い施工会社を選ぶこと」ではありません。

本当に重要なのは、
工事内容・工事金額・施工体制・住民対応について、管理組合が納得したうえで施工会社を選ぶこと
です。

大規模修繕工事は専門的な内容が多いため、管理組合だけで全てを判断することは簡単ではありません。

一方で、設計事務所、管理会社、専門家にすべてを任せきりにしてしまうと、管理組合自身が十分に内容を理解しないまま、数千万円から数億円の契約を決定することにもなりかねません。

施工会社選定で大切なのは、
専門家の知見を活用しながらも、最終的な判断は管理組合が主体的に行うこと
です。

今回は、大規模修繕工事における施工会社選定の考え方と、透明性を高めるための具体的な方法について整理します。


1. なぜ施工会社選定の透明性が重要なのか

大規模修繕工事では、複数の施工会社から見積を取得し、その中から1社を選定するのが一般的です。

しかし、施工会社選定の過程が不透明なまま進んでしまうと、理事会や修繕委員会だけでなく、区分所有者全体の納得を得ることが難しくなります。

特に、次のような状態には注意が必要です。

  • 見積金額だけで施工会社を選んでしまう
  • 各社の見積条件が統一されていない
  • なぜその会社を選んだのか説明できない
  • 設計事務所や管理会社の意向に判断が偏ってしまう
  • 管理会社に大規模修繕工事を丸投げしてしまう

大規模修繕工事は、管理組合の大切な資金を使って行う事業です。

そのため、施工会社選定では、誰かに任せきりにするのではなく、管理組合が選定の過程を理解し、判断理由を説明できる状態にしておくことが重要です。

国土交通省の「マンションにおける外部管理者方式等に関するガイドライン」でも、管理業者が管理者となる場合などについて、日常の管理における利益相反取引等のプロセスや情報開示の方法、大規模修繕工事等におけるプロセスや情報開示の方法を確認すべき事項として整理しています。

これは外部管理者方式に関する資料ですが、大規模修繕工事においても、契約内容・負担金額・契約相手・選定理由などを明確にし、区分所有者に説明できる状態にしておくことの重要性を示すものといえます。


2. 施工会社選定で起こりやすい問題

見積金額だけで判断してしまう

施工会社選定で最も分かりやすい比較項目は、見積金額です。

そのため、どうしても一番安い会社に目が行きがちです。

もちろん、工事金額を抑えることは管理組合にとって重要です。

しかし、金額だけで判断すると、必要な工事項目が抜けていたり、仮設計画や現場管理体制が不十分だったりする可能性があります。

大規模修繕工事は、居住者が生活している中で行う工事です。

そのため、価格だけではなく、施工品質、現場管理、安全対策、居住者対応まで含めて総合的に判断する必要があります。


選定理由を説明できない

大規模修繕工事では、最終的に総会で工事実施と施工会社選定の承認を得ることが一般的です。

その際、区分所有者からは次のような質問が出ることがあります。

「なぜこの会社を選んだのか」
「一番安い会社ではない理由は何か」
「他社と比べて何が優れているのか」
「工事金額は妥当なのか」

このとき、理事会や修繕委員会が明確に説明できないと、合意形成が難しくなる場合があります。

施工会社選定では、選定の過程と判断理由を整理し、第三者にも説明できる状態にしておくことが大切です。


関係者の意向に判断が偏ってしまう

施工会社選定には、設計事務所、管理会社、修繕委員会、理事会など、複数の関係者が関与します。

それぞれの立場から意見が出ること自体は悪いことではありません。

しかし、特定の関係者の意向だけで施工会社が決まってしまうと、管理組合全体としての納得感が得られにくくなります。

特に、大規模修繕工事は多額の修繕積立金を使うため、選定プロセスの透明性が非常に重要です。


3. 管理会社に丸投げしてはいけない理由

大規模修繕工事では、日常管理を担っている管理会社に相談する場面も多くあります。

管理会社は、理事会運営、総会手続き、居住者への連絡調整に慣れているため、管理組合にとって頼りやすい存在です。

そのため、大規模修繕工事についても「管理会社に任せておけば安心」と考える管理組合も少なくありません。

しかし、管理会社を活用することと、管理会社に丸投げすることはまったく別です。

管理会社に施工会社選定や工事内容の検討まで任せきりにしてしまうと、管理組合が十分に内容を理解しないまま、工事範囲や施工会社、見積金額が決まってしまう可能性があります。

特に、管理会社の関連会社や取引先が施工会社として提案される場合には注意が必要です。

その施工会社が本当に適正なのか。

見積金額は妥当なのか。

他社と公平な条件で比較されているのか。

工事範囲は管理組合にとって本当に必要な内容なのか。

これらを管理組合側で確認しないまま進めてしまうと、結果として、管理会社側の都合に合わせた形で大規模修繕工事が進んでしまうおそれがあります。

もちろん、すべての管理会社が不適切な提案をするわけではありません。

管理会社の協力が必要な場面も多くあります。

しかし、大規模修繕工事は管理会社のために行うものではありません。

管理組合の大切な修繕積立金を使い、建物の資産価値を守るために行うものです。

そのため、管理会社が工事提案や施工会社選定に深く関与する場合には、契約内容、管理組合が負担する金額、施工会社の選定理由などを、区分所有者に分かりやすく説明できる状態にしておくことが重要です。

これは、管理組合が内容を理解しないまま判断することを防ぎ、選定プロセスの透明性を確保するためです。

管理会社から提案を受ける場合でも、少なくとも次の点は確認すべきです。

  • なぜその工事が必要なのか
  • 工事範囲は適正か
  • 複数社で比較しているか
  • 管理会社の関連会社や取引先が含まれていないか
  • 見積条件は各社で統一されているか
  • 工事金額の妥当性を第三者が確認しているか
  • 最終的な判断を管理組合が行っているか
  • 総会で区分所有者に説明できる選定理由があるか

しかし、管理会社の提案をそのまま受け入れるのではなく、管理組合自身が内容を理解し、必要に応じて専門家やセカンドオピニオンを活用しながら判断することが大切です。


4. 施工会社選定で管理組合が持つべき視点

施工会社を選ぶ際、管理組合が確認すべきポイントは金額だけではありません。

むしろ、金額以外の部分にこそ、工事の良し悪しを左右する重要な要素があります。


分譲マンションの大規模修繕工事の実績があるか

大規模修繕工事は、新築工事とは大きく異なります。

分譲マンションでは、居住者が生活している状態で工事を行います。

そのため、施工会社には、工事そのものの技術力だけでなく、居住者対応、掲示物、工程説明、安全管理、騒音・臭気への配慮など、改修工事特有の対応力が求められます。

施工会社を選定する際は、単に建設業の実績があるかではなく、
分譲マンションの大規模修繕工事を元請としてどれだけ経験しているか
を確認することが重要です。


現場代理人の経験と対応力

大規模修繕工事では、会社の規模や知名度だけでなく、実際に現場を担当する現場代理人の力量が非常に重要です。

工事期間中、管理組合や居住者と日々接するのは現場代理人です。

現場代理人の対応が悪ければ、どれほど会社の実績があっても、居住者からの不満が増え、工事全体の印象が悪くなってしまいます。

そのため、施工会社選定のヒアリングでは、営業担当者だけではなく、可能な限り現場代理人候補にも出席してもらうことが望ましいです。

管理組合としては、次のような点を確認するとよいでしょう。

  • 居住者対応の考え方
  • 工事中の安全管理
  • 苦情やトラブル発生時の対応
  • 工程管理の方法
  • 過去の大規模修繕工事での経験
  • 管理組合や修繕委員会との連絡体制

工事は「会社名」だけで行うものではありません。

実際に現場を動かす人を見て判断することが重要です。


経営状況や法令遵守の確認

大規模修繕工事は、数か月にわたって行われる大きな工事です。

そのため、施工会社の経営状況や法令遵守の姿勢も確認すべき重要な項目です。

例えば、次のような視点があります。

  • 直近の決算状況
  • 建設業許可の内容
  • 特定建設業許可の有無
  • 過去の行政処分の有無
  • 重大事故の有無
  • 分譲マンション大規模修繕工事の元請実績
  • 品質管理・環境管理への取り組み

施工会社選定では、工事金額だけでなく、工事を最後まで責任を持って遂行できる会社かどうかを見極める必要があります。


管理会社・設計事務所との関係性

施工会社を選定する際には、管理会社や設計事務所との関係性にも注意が必要です。

管理会社の関連会社や、管理会社と継続的な取引関係がある施工会社が候補になること自体が、直ちに悪いわけではありません。

また、設計事務所が過去に仕事をしたことのある施工会社を推薦することも、それだけで問題とはいえません。

問題は、その関係性が管理組合に十分説明されないまま、施工会社選定が進んでしまうことです。

大切なのは、関係性を隠したまま選定が進むことを避けることです。

施工会社と管理会社、設計事務所、その他関係者との利害関係については、可能な限り明確にしておくことが望ましいです。


5. 施工会社選定の主な進め方

施工会社選定には、いくつかの進め方があります。

どの方法が正解ということではなく、マンションの規模、管理組合の体制、修繕委員会の有無、工事内容によって適した方法は異なります。

ここでは、代表的な選定方法を整理します。


方式1:設計事務所に施工会社選定補助まで依頼する方式

設計監理方式の中で、建物調査診断、修繕設計、施工会社選定補助、工事監理までを設計事務所に依頼する方法です。

現在、多くの大規模修繕工事で採用されている一般的な方式です。

メリット

設計事務所が専門的な立場から、見積内容や施工会社の実績を確認できるため、管理組合の負担を軽減できます。

また、設計から見積依頼、施工会社選定、工事監理までの流れが一貫しているため、全体の進行がスムーズです。

専門的な内容を管理組合だけで判断する必要が少なくなるため、理事会や修繕委員会の負担を抑えられる点もメリットです。

デメリット

設計事務所への依存度が高くなるため、管理組合が選定内容を十分に理解しないまま進んでしまう可能性があります。

また、施工会社の募集方法や評価基準が不透明な場合、総会での説明が難しくなることもあります。

この方式を採用する場合は、設計事務所に任せきりにするのではなく、施工会社の選定基準、見積比較の内容、ヒアリング評価、選定理由を管理組合が確認することが重要です。


方式2:管理組合主導で施工会社を選定する方式

施工会社の募集、ヒアリング、選定を管理組合が主体となって進める方法です。

設計事務所や管理会社の助言を受ける場合でも、最終的な進め方や判断は管理組合が主導します。

メリット

管理組合が直接施工会社と向き合うため、各社の考え方や対応力を肌で感じることができます。

特に、現場代理人の説明力、居住者対応への姿勢、トラブル時の対応などは、管理組合が直接確認することで判断しやすくなります。

また、選定プロセスへの納得感が高まり、総会での説明もしやすくなります。

デメリット

管理組合の負担は大きくなります。

施工会社の募集、質疑対応、見積比較、ヒアリング調整、評価資料の作成など、多くの事務作業が発生します。

また、見積書の専門的な内容を管理組合だけで判断することは難しいため、単純な金額比較にならないよう注意が必要です。

この方式を採用する場合は、必要に応じて専門家の助言を受けながら進めることが望ましいです。


方式3:施工会社選定にセカンドオピニオンを活用する方式

施工会社選定の場面で、設計事務所や管理会社とは別の第三者専門家に助言を求める方法です。

弊社でも、管理組合が適正な判断を行うためのサポートとして、セカンドオピニオンの活用は有効な方法の一つと考えています。

メリット

第三者の視点が入ることで、見積金額や選定プロセスの妥当性を確認しやすくなります。

特に、すでに見積を取得しているものの、金額の妥当性が分からない場合や、施工会社選定の進め方に不安がある場合には有効です。

また、管理組合が設計事務所や管理会社の説明をそのまま受け入れるのではなく、別の専門家の意見を聞くことで、より納得した判断ができます。

管理会社や設計事務所から提案された内容について、
「本当にこの工事範囲でよいのか」
「見積金額は妥当なのか」
「施工会社の比較は公平に行われているのか」
を確認する手段としても有効です。

デメリット

関係者が増えるため、意見の整理が必要になります。

設計事務所、管理会社、セカンドオピニオンの専門家の意見が異なる場合、管理組合がどの意見を採用するか判断しなければなりません。

また、セカンドオピニオンを依頼する専門家についても、施工会社や管理会社との利害関係がないか確認することが重要です。


方式4:管理会社を事務局として活用する方式

管理会社に施工会社選定の事務的な支援を依頼する方法です。

日程調整、資料配布、理事会資料の作成、施工会社との連絡などを管理会社が補助します。

メリット

管理会社は日常的に理事会運営を支援しているため、連絡調整や資料作成がスムーズです。

理事会や修繕委員会の負担を軽減しやすく、総会までの手続きも進めやすいというメリットがあります。

また、居住者への通知や掲示、総会資料の準備など、日常管理に関わる事務手続きについては、管理会社の協力が必要になる場面も多くあります。

デメリット

管理会社の関連会社や取引先が施工会社候補に入る場合には、中立性に注意が必要です。

管理会社は管理組合にとって身近な存在ですが、大規模修繕工事まで丸投げしてしまうと、管理組合が十分に比較検討しないまま、管理会社側の提案を受け入れる形になってしまう可能性があります。

そのため、管理会社を活用する場合でも、役割はあくまで事務局補助や日程調整、資料作成補助などに限定し、施工会社の評価や最終判断は管理組合自身が行うことが重要です。


方式5:プロポーザル方式で選定する方式

施工会社を一定の参加条件を満たした会社から見積や提案を受け、価格だけでなく提案内容も含めて評価する方法です。

メリット

複数の施工会社を比較できるため、選定プロセスの透明性を高めやすい方法です。

また、見積金額だけではなく、工事体制、現場代理人、工程計画、居住者対応、安全対策、保証内容などを総合的に評価できます。

管理組合としても、総会で「どのような基準で選定したのか」を説明しやすくなります。

デメリット

参加条件や評価基準を適切に設定しないと、比較が難しくなります。

また、提出資料が多くなるため、理事会や修繕委員会の確認負担も増えます。

プロポーザル方式を採用する場合は、評価項目を事前に整理し、金額だけに偏らない選定基準を設けることが重要です。


6. 弊社が考える施工会社選定の基本方針

弊社では、大規模修繕工事における施工会社選定では、次の考え方が重要だと考えています。


価格だけで選ばない

工事金額は重要ですが、価格だけで判断することは危険です。

安い見積には理由があります。

企業努力によって適正に安い場合もあれば、元請となる会社から実際に作業する職人さんへ低価格での発注による過度な価格調整の場合もあります。
安かろう悪かろうにならないよう注意が必要です。

反対に、高い見積にも理由があります。

会社利益を取りすぎていないか?多重下請け構造による中間マージンが増えていないか?
そのため、見積金額を見る際には、総額だけではなく、工事項目、数量、単価、仮設費、現場管理費、保証内容まで確認する必要があります。

適正な品質を確保するなら、丁寧な仕事をする職人さんに仕事をしてもらうことです。
金額に対する「高い」か「安いか」の問題、感覚については平行線だと考えています。

多角的な視点から判断することが重要になります。


施工会社の履行能力を確認する

大規模修繕工事では、施工会社が最後まで責任を持って工事を完了できるかが重要です。

そのためには、施工会社の経営状況、工事実績、技術者の配置、現場管理体制を確認する必要があります。

特に分譲マンションの大規模修繕工事では、居住者対応の経験が非常に重要です。


現場代理人を重視する

施工会社選定では、会社そのものの評価だけでなく、現場代理人候補の評価も重要です。

現場代理人は、工事期間中の現場運営を担う中心人物です。

管理組合との打合せ、居住者からの問い合わせ、職人への指示、安全管理、工程管理など、工事の成否に大きく関わります。

そのため、施工会社ヒアリングでは、現場代理人候補の出席を求め、直接質問することが望ましいです。


選定理由を明文化する

施工会社を選定した後は、なぜその会社を選んだのかを明文化することが重要です。

「金額が安かったから」だけでは、十分な説明にはなりません。

例えば、次のような観点で整理すると、総会でも説明しやすくなります。

  • 見積金額の妥当性
  • 工事実績
  • 現場代理人の経験
  • 居住者対応の考え方
  • 安全管理体制
  • 工程計画
  • 保証内容
  • 質疑への回答内容
  • 管理組合との相性

施工会社選定は、理事会や修繕委員会だけで完結するものではありません。

最終的には、区分所有者全体に対して説明できる選定理由を整えることが重要です。


関係者との距離感を確認する

施工会社選定では、関係者との距離感も重要です。

設計事務所、管理会社、施工会社の関係が近すぎる場合、管理組合から見て選定プロセスが分かりにくくなることがあります。

関係性があること自体が問題なのではありません。

問題は、その関係性が管理組合に説明されず、十分な比較検討が行われないまま施工会社が決まってしまうことです。

施工会社選定では、関係者の意見を参考にしつつも、最終的には管理組合が納得できる判断材料を持つことが大切です。


まとめ

施工会社選定は「誰に任せるか」ではなく「どう透明に進めるか」が重要

大規模修繕工事における施工会社選定には、さまざまな方法があります。

設計事務所に施工会社選定補助まで依頼する方法。

管理組合が主体となって選定する方法。

セカンドオピニオンを活用する方法。

管理会社を事務局として活用する方法。

プロポーザル方式で比較する方法。

どの方法にもメリットとデメリットがあります。

そのため、重要なのは、特定の方式だけを正解とすることではありません。

大切なのは、
管理組合が選定プロセスを理解し、納得したうえで施工会社を決定できる状態をつくること
です。

大規模修繕工事は、管理組合の大切な修繕積立金を使って行う事業です。

だからこそ、施工会社選定では、価格だけでなく、工事内容、施工体制、現場代理人、居住者対応、会社の信頼性を総合的に確認する必要があります。

専門家や管理会社の協力を得ることは重要です。

しかし、専門家や管理会社に任せきりにするのではなく、管理組合自身が判断できる材料を持つことが大切です。

特に、日常管理を担う管理会社は、管理組合にとって身近で頼りやすい存在です。

一方で、大規模修繕工事においては、工事提案、施工会社選定、見積条件の設定に関与する立場にもなり得ます。

そのため、管理会社を活用する場合でも、契約内容、管理組合が負担する金額、施工会社の選定理由などを区分所有者に説明できる状態にしておくことが重要です。

透明性の高い施工会社選定を行うことが、適正な工事金額、確実な施工品質、そして区分所有者の納得につながります。


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だからこそ、契約前・施工会社決定前の段階で、第三者の視点を入れることが重要です。

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